3月20日至24日，中国一汽解放董事长、党委书记李胜率团访问越南，展开了一场深度融入当地市场，促进一汽解放在越南市场长远发展的战略行动。此次行程不仅是一汽解放加速全球化布局的关键落子，更是以高层躬身入局的姿态，向越南市场传递出"长期深耕、全链赋能"的坚定信号。从南北代理商会议到宝达集团合作考察，从大客户走访到KD工厂调研，一汽解放以系统性战略思维，勾勒出越南市场发展的立体化蓝图。
一、战略锚定：以本土化思维构建市场根基
越南作为东南亚增长最快的商用车市场之一，正成为一汽全球化战略的重要支点。在召开的南北方代理商联席会议上，李胜董事长明确指出：“越南市场不是简单的贸易出口，而是需要从品牌建设、服务生态到产品研发的全价值链扎根。”这一战略定位，为越南业务发展划定了清晰坐标。
针对当前市场痛点，一汽解放提出“三步走”攻坚计划：首先强化品牌认知度，要求代理商将部分预算投向TikTok、Facebook等数字平台，同步打造覆盖主要交通干道的户外广告矩阵；其次构建服务壁垒，计划在2025年内将备件储备提升至2000万元人民币，引入国内成熟的“感动服务”体系，承诺24小时备件供应覆盖全境；最后锁定产品竞争力，通过建立越南市场专属产品委员会，实现“南北差异化、场景定制化”的产品布局。
二、生态共建：与宝达集团构筑战略共同体
在河内宝达集团4S店的考察中，李胜董事长特别强调战略伙伴关系的深化方向。作为一汽在越战略级合作伙伴，宝达集团被赋予“双核驱动”使命——既是市场开拓的先锋，更是品牌价值的守护者。
宝达集团董事长李永晶透露，已规划在河内、岘港、胡志明建立三大区域备件中心，配套建设移动服务车队和云端诊断系统。这种“物理网点+数字中台”的服务模式，将服务半径缩短至50公里，响应时效提升至2小时。
三、未来图景：从KD组装向全产业链升级
此次访问透露出更具雄心的战略意图。在考察越南KD工厂时，李胜董事长明确提出"制造升级路线图"：现阶段重点提升CKD组装质量一致性，同步启动标准化工厂建设筹备。按照规划，三年内将建成具备焊装、涂装能力的标准工厂。
四、稳健布局：战略定力书写未来发展信心
从李胜董事长要求着力开发集团客户并见签50台大客户订单，到标准化工厂的远景规划，一汽解放正以战略定力重塑越南商用车市场格局。这种定力源于对中国智造的技术自信，更植根于对越南市场的深度理解。当中国汽车工业的体系化优势与东南亚市场活力相遇，一汽解放与宝达集团的战略协同，正在书写中越产业合作的新范式。这场跨越国界的产业深耕，不仅关乎市场份额的争夺，更是中国高端制造出海的价值跃升之路。
